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精细化管理对四柱液压机厂家的重要性

文章出处:滕州市高地机床有限公司人气:229发表时间:2019/7/23 11:37:09

随着时代的发展,有实力的液压机企业也在逐步发展,但在发展过程中总有一些问题累积。液压机企业想要得到平稳发展,没有资金,没有人才等烦恼。那么如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,是现在厂家面临的重大课题。今后的竞争将是细节的竞争。厂家只有注意细节,在每一个细节上做足功夫,全面提高市场竞争力,才能保证企业基业长青。注重细节的企业从小到大,从大到强的例子则不胜枚举;其实,关于细节的东西,大家都能做到,就看大家愿不愿意去做和愿不愿意坚持去做,简单的事情重复去做,就变成一种习惯,好的习惯在集体中就会演变成一种文化,如果企业的文化成为区别于其他同行的标志时,企业的竞争力就不言而喻了。做好精细化管理与精益生产模式,让企业在积极的市场中有更多的竞争优势。

精益生产方式的核心是消除一切无效劳动和浪费,把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提升质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段,确保企业在市场竞争中的优势。同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。

精细化管理强调的是一个系统,每个岗位每位员工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。同时公司必须注意战略制定的细节,把战略制定好,产品开发与设计,把产品开发的每个细节做好,操作工人,就要把每个操作步骤都做好。细节管理要落实到任何人的任何行为上。

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